網易科技訊 12月16日消息，從華為消費者BG獨立出來的榮耀品牌公布了首份成績單：全年售出2000萬臺手機，銷售收入約30億美元，預計到2015年，榮耀手機的出貨量將實現翻番。

去年12月，榮耀品牌從華為消費者BG分離了出來，華為希望榮耀在未來實現品牌及渠道的獨立運作。

對于獨立運營已滿一年的榮耀品牌，華為消費者BG CEO余承東給出的評價是“超出預期”。余承東在接受網易科技采訪時說，華為消費者BG在今年全年的銷售收入預計將超過120億美元，對于正在快速成長的榮耀品牌，消費者BG將會“不遺余力”地支持。

據華為榮耀業務部總裁劉江峰介紹，榮耀從華為消費者BG獨立之后獲得了很大空間，今年的銷售收入將達到30億美元，出貨量約為2000萬臺。

“在銷售量方面，我們希望明年能翻一番。”劉江峰說。“目前榮耀在華為手機的整體銷售占比并不算多，我們更看重的不是在內部的占比，而是在整體手機市場上取得的份額。”

在品牌獨立一周年之際，榮耀團隊發布了新一款旗艦手機——榮耀6 Plus，以及榮耀暢玩4X等產品，產品定位中高端，但售價仍與國內手機的主流價格趨同。

“隨著競爭的加劇，很多手機廠商將會在市場上消失，真正能活下來的手機品牌只會有少數幾家，我們希望華為能成為存活下來的少數手機廠商之一。”余承東認為，2015年將是華為消費者BG崛起的最關鍵一年，在實現了從過去的十名開外進入前三之后，華為手機明年最重要的工作是從中低端品牌轉型為中高端品牌。

“如果明年還沒死掉，我相信華為會成長為全球領先的消費品牌。”余承東說。

根據權威機構最新發布的報告，華為手機已經穩居全球智能手機份額前三位。不過，在品牌溢價等方面，華為及其榮耀品牌還有很大增長空間。

以下是與余承東、劉江峰對話精編：

問：如何評價榮耀一年的發展？打多少分？

余承東：過去一年在互聯網電商領域有很多摸索，發展速度超出了期望，雖然起步晚了，但進步很快。華為在研發技術的積累，會讓榮耀走得更快。不過，我們不會給自己打滿分，還有很多進步空間。

問：榮耀一年銷售的手機在華為手機整體中的占比是多少？未來的增長目標是多少？

劉江峰：榮耀在華為手機的銷售占比目前還不算多，在內部的占比還不是最看重的，更重要的是在整體手機市場上取得的份額。在銷售量方面，我們希望明年能翻一番。

問：華為消費者BG會給榮耀多大的獨立發展空間，未來有沒有拆分上市的可能？

余承東：華為是穩健型公司，希望未來能走得更遠，而不是眼下走得更快。消費者BG會全力支持榮耀，不遺余力。其他很多問題我們也在探討，希望打造長期發展的能力。

問：越來越多的中國手機廠商開始走向海外，如何看待這些手機廠商在全球的競爭？

余承東：隨著競爭的加劇，很多手機廠商都會在市場上消失，真正能活下來的手機品牌只會有少數幾家，我們希望華為成為能活下來的少數手機廠商之一。

問：如何平衡規模和利潤之間的關系？

余承東：預計華為消費者BG今年收入將超過120億美元，與對手的差距還很大，華為的轉型才剛剛開始，未來發展還有很大增長空間。

問：華為和榮耀品牌在2014年才真正獲得一些成績和外界的認可，未來的壓力主要會來自哪？

劉江峰：榮耀獨立之后獲得了很大空間，銷售收入30億美元，2000萬臺出貨量，未來的壓力來自于自身的能力。

余承東：2015年是華為消費者BG崛起的最關鍵一年，三年前從十名開外進入前三名，明年從中低端品牌轉型為中高端品牌，明年還沒死掉的話，就會成為全球領先的品牌。

問：最近小米與美的合作，360與酷派大神合作，你們如何看待智能終端市場卷土重來的互聯網力量？

余承東：靠營銷炒作會取得短期成功，但有核心技術的長期積累才能走得更遠。

問：360與酷派大神品牌進行了資本層面的合作，之前360也曾跟華為洽談合作特供機，但后來合作流產，怎么評價此事？

余承東：過去的合作很遺憾，當時管理層對電商的認知還有差異，所以合作終止。華為跟其他廠商的合作是開放的，我們更關注消費者體驗，而不是更注重利益鏈。

問：是否有與互聯網廠商大規模合作的計劃？

劉江峰：我們一直在摸索與業界的合作，對潛在合作伙伴也會有嘗試合作的可能，但目前還沒有任何可披露的信息。

問：近期專利之爭又炒得火熱，如果其他手機廠商使用了較多的華為專利，華為會怎么處理？

余承東：國內對于專利的保護程度還不夠，從目前使用專利的情況來看，國內手機廠商至少應該拿出百分之十幾的銷售額去交納專利費，但他們除了給高通交專利費之外，還沒有給其他同行交專利費，不同的是，華為不僅還沒有收到國內同行的專利費，還在給國際同行交納很多專利費。這是一個不公平的競爭環境，但在未來，中國企業對專利保護的要求會越來越高。（陳敏）

本文來源：網易科技報道